Zapisz się na warsztaty
z budowania modelu biznesowego
w branży nieruchomości.

Zacznijmy od najważniejszego…

Budując biznes oparty o nieruchomości od ponad 7 lat, zauważyłem, że pojawia się kilka istotnych problemów, z którymi zmagają się osoby na tym rynku. 

Obserwujesz to też u siebie?

Problem #1 – Masz problemy z pozyskaniem okazji inwestycyjnych, a to przekłada się na to, że nie możemy regularnie zarabiać. 

Problem #2 – Masz problem z pozyskaniem finansowania, a to przekłada się na brak możliwości rozwoju naszej firmy, bo nie jesteśmy w stanie rozbić wszystkiego, co obserwujemy na rynku.

Problem #3 – Masz problem z brakiem czasu, stresem i upierdliwymi zadaniami, a to przede wszystkim brak oddelegowania zadań operacyjnych dla Twojego zespołu i brak używania narzędzi i sztucznej inteligencji, która nas wspiera.

Problem #4 – Masz problem z kierunkiem w jakim chcesz iść w nieruchomościach, a to jest wynikiem tego, że nie masz jasno określonego modelu biznesowego Twojej firmy i nie wiesz dokładnie jakie czynności wykonywać, aby zamieniać to codziennie na pieniądze, które pojawią się w przyszłości.

W związku z powyższym postanowiłem stworzyć JEDEN JEDYNY RAZ warsztaty z budowania modelu biznesowego, w którym przekażę całą swoją wiedzę na temat zbudowania dobrze zorganizowanej, regularnie zrabiającej firmy w branży nieruchomości.

Niezależnie od tego czy jesteś osobą początkującą, czy zaawansowanym inwestorem – zobaczysz podczas warsztatów od A do Z jak układać firmy w oparciu o sprawdzony model, który działa.

Jeżeli go nie masz to zdobędziesz wiedze na całe życie. Jeżeli masz już swój model to na pewno trafisz na kilka rzeczy, których jeszcze nie stosujesz i usprawnisz swój biznes.

Na warsztatach z budowania modelu biznesowego przez dwa dni będziesz miał okazję poznać nie tylko techniki tworzenia modelu, ale także sposoby na efektywne zarządzanie swoją firmą oraz budowanie regularnej sprzedaży i marki osobistej.

Na początku poznasz proces tworzenia modelu biznesowego w firmie, a następnie dowiesz się, jak go dostosować do różnych działań w nieruchomościach, takich jak flipy, pośrednictwo, sourcing, deweloperka, najem czy podnajem.

Dzięki temu nabędziesz wiedzę na temat skutecznego zarządzania biznesem, który przynosi zyski.

Kolejnym ważnym aspektem biznesu jest zespół.

Nauczę Cię, jak zbudować mistrzowski zespół, który będzie wspierał Twoje działania i pozwoli Ci przestać być jedyną osobą wykonującą czynności operacyjne. 

Dzięki temu zyskasz więcej czasu na rozwijanie swojego biznesu.

Pokażę Ci mój proces rekrutacji, dzięki czemu zobaczysz, w jakim momencie można przyjąć nową osobę i czego od niej wymagać. Będziesz mógł wykorzystać tę wiedzę w swojej firmie, aby zbudować silny zespół.

Nie zabraknie również omówienia narzędzi, których używam i nauczę Cię wykorzystywania sztucznej inteligencji do wykonywania zadań w Twojej firmie.

Dzięki temu poznasz narzędzia, które pomogą Ci w prowadzeniu biznesu i usprawnią Twoje działania.

Kolejnym ważnym aspektem prowadzenia biznesu jest sprzedaż.

Nauczę Cię tworzenia lejków sprzedażowych, czyli zaplanowanego procesu sprzedaży, który sprawi, że dokładnie będziesz wiedział, co masz robić, aby finalnie zarobić pieniądze.

Poznasz także sposoby na budowanie marketingu Twojej firmy, aby klienci zgłaszali się sami oraz na utworzenie najcenniejszego źródła biznesu – szerokich polecenia.

Na koniec pokażę Ci, jak budować markę osobistą, aby zarabiać więcej, prościej i skuteczniej niż inni. Dzięki temu nauczysz się wyróżniać na tle konkurencji i zyskać większe zaufanie klientów.

Warsztaty będą nie tylko okazją do zdobycia cennej wiedzy i umiejętności, ale także do mocnego networkingu z innymi uczestnikami.